向“新”而生 创新“赢”未来—赛特公司客户经理中秋培训圆满收关

        2020年10月4日—6日，以“向新而生，改变赢未来”为主题，纺机公司组织销售人员进行了为期3天的培训，全体营销人员和办公室人员共计33人参加培训。本次培训突出一个“新”字，强化“改变创新”思维，注重“实战”训练，培养“团队”意识，再造“数字化平台”管理模式，三天高强度的培训和训练不但检验了团队作战能力，更为所有客户经理注入了战胜困难的强大动力。

        10月4日，纺机公司总经理赵传福讲话中提到：身处世界百年大变局中的我们，销售模式必须进行创新，公司产品正在开辟新的方向，老产品也在更新换代，我们的宣传办公的各种工具手段正在进行全新提升，公司流程正在全新再造，全新的数字化时代已经到来。新的营销时代为我们客户经理提出了新要求，我们要以中秋时节为新起点，翻开2021年新的篇章。作为营销人员要热情拥抱这个新时代，积极学习各种自媒体平台应用，改变之前的老思想，老观念。坚持以客户为中心，用创新为客户带来全新体验。销售公司总经理郭加阳总结了上半年的销售工作，全面总结分析了了上半年市场、销售规范等工作。

        10月5日早上5：30分组织全体人员到大珠山“珠山论剑”团建活动，现场开展了企业文化有奖抢答活动。10月5日培训期间公司副总经理崔桂华以及技术部王森栋经理、李贺主任、马恒印主任等通过视频和精心准备的PPT对各种产品配置和性能做了生动详尽的讲解。生产部为本次培训准备了所有的产品模块，并组织专家对客户经理进行了实际操作和故障排除培训。张坤主任针对公文写作和合同日常问题做了详细的讲解和纠偏。

        10月6日全体客户经理分别对前9个月各自地区成功和失败案例一一彻底剖析和分享，通过分享，大家不仅能够取长补短，共同提高，更能增进理解和信任。10月6日下午对培训内容进行了针对性问卷测试，通过测试给予客户经理施加压力的同时，也提高了其学习的动力。

        “新时代，新起点，新要求”，通过本次高强度的培训，客户经理的向“新”意识和自我革新的动力得到了全面提升，客户经理服务客户的本领得到了加强；公司希望全体客户经理在接下来的工作中，面对严峻的市场形势，以客户为中心，敢于斗争，善于斗争，用优异的营销业绩为2020年的生产经营画上圆满的句号，为崭新的2021年开启新的篇章。