学思践悟以问促行——青岛环球集团2026 届储备干部班开展专题参观学习

        为拓宽储备干部管理视野，对标先进企业在标准化体系建设、数字化转型与精益生产管理方面的成熟经验，9 月10 日，青岛环球集团储备干部班学员及相关人员一行，赴山东莱茵科斯特智能科技有限公司、山东临工工程机械有限公司开展专题参观学习。

走进莱茵科斯特，探寻数字化与标准化的融合路径

        上午，储备干部班学员来到莱茵科斯特，这家源自德国、深耕中国智能制造人才培养领域的企业，在标准化体系建设和数字化应用方面积累了丰富经验。

        在数字化方面，学员重点了解了智能制造实训平台的整体架构、数字孪生技术在生产模拟中的应用场景，以及工业数据如何从采集、分析到反哺生产决策的全流程闭环。在标准化方面，莱茵科斯特在德国双元制职业教育本土化方面的实践成果，为学员提供了鲜活样本——从培训课程如何标准化开发、技能人才等级如何精准评定，到一套成熟的标准体系如何在企业内部实现有效复制推广。学员们边走边问，围绕“标准怎么定、怎么教、怎么落地”与现场人员进行了深入交流。

深入临工产线，感悟精益管理与数智转型

        结束莱茵科斯特的参观后，学员乘车赶往临工。走进临工厂区，映入眼帘的是繁忙而有序的生产景象。在多品种小批量柔性化产线上，学员边走边看，从产线布局、物料配送到人机协作，逐一细致观察。

        在参观期间，学员结合各自岗位实际，围绕数字化转型推进路径、质量管控指标如何层层分解到工位、精益改善提案机制如何持续激发一线员工参与热情、技能人才如何通过等级评定实现成长激励等议题，与临工现场管理及技术人员展开了深入探讨。

闭环学习：带着问题出发，带着思考观察

        本次参观学习坚持“带着问题去、现场找答案、回来见行动”的闭环模式。出发前，全体学员围绕各自岗位实际，提前梳理工作中遇到的困惑与思考，带着问题清单走进标杆企业现场。

        在参观过程中，学员主动观察、认真记录，在座谈环节踊跃提问、积极互动，力求把每一个疑问在现场找到答案。参观结束后，全体学员结合此次学习之旅的心得进行分享研讨，把现场所学转化为推动本职岗位精进的具体行动，为集团数智化转型积蓄管理动能。